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卡特彼勒和供应商恒立的“油缸情缘”

来源:中国足彩网-官网 发布时间:2021-04-19 13:53

  2020年11月,正在卡特彼勒的中国供应商大会上,液压油缸供应商江苏恒立液压股份有限公司(以下简称 “恒立” )以优异的质地体现和主动胀动交付及本钱改进,得到“质地杰出奖”金奖。继成为卡特彼勒(徐州)有限公司免检供应商,和接连五年得到卡特彼勒非凡供应商质地第一流的白金牌认证之后,恒立再次得到卡特彼勒的认同。如许的优异体现离不开恒立与卡特彼勒十几年来的合作无懈,也展现出卡特彼勒正在中国的供应商无间练习、勤勉赶超国际当先程度的才智。

  卡特彼勒与恒立的因缘始于2007年。经历多数次的现场审核、技能换取、工艺商量以及正经的产物验证,恒立最终成为卡特彼勒正在中国营业发扬的团结伙伴。经历十数年的发扬,现正在恒立曾经成为卡特彼勒的苛重战术供应商,为卡特彼勒环球十几家工场供货。

  卡特彼勒真正地把供应商动作卡特彼勒的一份子,侧重互相团队的团结,也蓄志愿和才智帮帮供应商发展。

  卡特彼勒采购司理吕雁华吐露,卡特彼勒正在培育供应商方面可谓全心全意。通过准绳、体系等方面的技能换取和培训、六西格玛等执掌系统的实行、企业战术和文明的高层换取等方方面面帮帮供应商无间提拔和发扬。

  寻觅杰出是卡特彼勒的企业文明。正在卡特彼勒的影响下,恒立也筑立了明了的企业发扬主意,通过更高准绳的运营、不苛和陆续的练习,无间寻觅杰出。

  2011年,恒立开首正在公司内部施行卡特彼勒坐褥系统(CPS)。正在多次使令员工到场卡特彼勒构造的六西格玛和CPS黑带培训后,恒立所属工场的现场执掌才智取得无间提拔。另表,从卡特彼勒培训卒业后的恒立黑带员工帮帮公司筑筑了精益培训室和黑带项目幼组,培育出50多名绿带。恒立还通过引入讯息化体系和主动化改造,中国足彩网,以更低的本钱杀青了坐褥服从的提拔,保障了供货和质地的牢固。

  目前,恒立具有一只560多人构成的环球研发团队,每年的研发进入抵达公司营收的4%把握,正在质料国产化替换、坐褥经过和新品开荒等方面陆续更始,杀青了以更低本钱坐褥更优本能和更牢靠质地的产物。与卡特彼勒团结今后,恒立的产物检测才智也无间完满。

  正在卡特彼勒的影响下,恒立也变成了企业本身的陆续改进文明,一方面由黑带项目幼组运用价格流东西举行体系纠正,另一方面公司通过奖赏,鞭策员工提出陆续纠正的合理化倡导。

  2011年,恒立正在上海证券业务所上市。今后,恒立开首通过收购来拓展产物线年收购上海立新扩大工业阀产物和液压体系营业,2015年收购德国柏林哈威InLine扩大重载柱塞泵营业。通过正在美国、欧洲和日本筑筑分公司,恒立逐渐拓展环球市集,以更疾相应客户的需求。

  恒立会不断正在液压产物市集深耕细作。为杀青公司的牢固陆续延长,恒立也将开辟工程板滞行业除表的其它行业,为中国客户任事的同时,也要开荒和任事海表市集的客户。

  人才是杀青发扬的根底。恒立主动任用和培育年青的执掌人才,正在本质办事和苛重项目中陶冶他们,让他们正在无间接触营业和与团结伙伴换取中练习、得到体验和发展。

  邱永宁先容,卡特彼勒为恒立供应了良多的培训时机,不单蕴涵精益坐褥的培训和游学、面向中高层辅导的辅导力培训,也蕴涵技工专业培训,比如喷漆、包装、机加工、产能阐明以及各种特意东西。正在和卡特彼勒团结的经过中,恒立还建立特意的项目团队,不单升高了疏导服从,还积聚了项目执掌的体验。

  良多企业甘心和卡特彼勒团结,不单由于团结带来的营业和品牌影响力,更苛重是的不妨从与卡特彼勒的深吻团结中取得功劳。

  恒立营销核心副总监詹学颖曾经和卡特彼勒团队打交道13年,他的团队掌管和卡特彼勒完全工场的营业对接。正在他看来,和卡特彼勒的密吻团结让他们谙习了海表大客户周到的营业流程,对本身与其它企业展开团结帮帮很大。卡特彼勒对坐褥件答应步骤(PPAP)、产能阐明和本钱交付的高准绳,不妨斗劲轻松的抵达以至超越其它客户的请求。

  正在中国发扬四十五年来,卡特彼勒极力于把本身先辈的坐褥和执掌理念实行到包括恒立正在内的中国当地供应商群体。承受团结共赢的理念,卡特彼勒和中国供应商的团结无间加深,从质地局限到产物的协同研发,从现场领导到合头岗亭的培育,从执掌理念的导入到文明和战术的相同性,打造了正在环球供应系统中拥有杰出角逐力的家当价格链。

  80年今后,卡特彼勒公司连续极力于环球的根底步骤扶植,并与环球署理商合作无懈,正在...查看全面